【中國廚房設備網】生物質爐具與成型燃料相互脫節，前者是越來越熱，而后者則是看著熱實則冷，兩者明顯的是冰火兩重天。上下游如何形成高效的產業鏈，需要破解的難題有很多。其中，建立怎么樣的合作機制與模式很重要。需要建立產業鏈協同創新機制，加快產業發展。
       對于爐具企業而言，通過政府采購及經銷商代銷等途徑讓爐具產品進入到了千家萬戶，這些用戶最明顯的特點，就是分散在廣大農村地區。特別是偏遠地區及少數民族地區，通過近些年的政府采購等方式，進入了大量的生物質爐具。他們居住分散、數量不多、對燃料的用量不大。
       而對于成型燃料加工企業而言，如果走如發電廠、大型企業等集團采購的路，現在還存在著大型生物質設備技術還未完全成熟等問題。即使是被一些人頗為看好的生物質發電，從現實的情況來看，還仍然是由于存在著設備技術、上網政策等諸多問題而不甚理想。而要跟隨民用生物質爐具“上山下鄉”，也存在著諸多難題。首先，成型燃料加工企業要想實現贏利、取得良好經濟效益，則必須追求規模化生產，也就是量要上來。但面對民用生物質爐具用戶分散的現狀，難以形成規?；牟少徟c應用。如果建立的成型燃料加工點太集中，會出現運輸半徑達大，企業或用戶運輸成本上升等問題；而如果是多點建設、密集布陣，就會因為用戶過少而導致產量上不來，加工點贏利不多甚至是不能贏利，加工點就不愿意“做這生意”。這些問題套用流行的說法，就是碎片化需求與規?；┙o的矛盾很突出，這已不簡單是技術問題或產品質量優劣的問題了。這兩者的矛盾使得產業鏈各環節參與投入的熱情難以被激發。為了避開成型燃料覆蓋不足、供應不到的問題，同時也為了迎合用戶的生活習慣，減少用戶的使用成本，爐具生產企業便將爐具設計成可以使用多種燃料的產品；而成型機生產企業或加工企業也經過“試水”之后而不愿布點，形成了一種很尷尬的局面。
       那么，如何破解生物質爐具與成型燃料之間難以對接的難題。筆者認為，應主要從三個方面著手：
       首先，從政策上要對現有的補貼措施進行調整，讓真正推進生物質成型燃料應用的企業得到實惠。同時由政府牽頭，建立起面向產業鏈的協同的推進機制，促進各環節的交融合作。
       其次，以“綠縣”建設為突破口，加大開展試點示范工作。目前一些“綠縣”正在對當地的生物質能發展進行規劃和布局，利用這一契機，進行產業鏈整合試點，摸索出一條可行的新路子，為其它地方及企業提供樣本。
       第三，順應科技部等部委及各地方政府正在推進的產業聯盟建設這一政策導向，生物質爐具及成型機生產與加工企業之間進行聯姻，建立產業發展聯盟，根據市場需求與現狀，并圍繞著產業聯盟進行機制與市場拓展進行創新，而不只是某一環節、某一企業的創新。這樣，路才能越走越寬。
       從這幾年的現實情況看，生物質爐具及成型燃料的對接，或許并不是這兩家之間的事情，而是更需要多個方面給予強有力的實質性推動。屆時，生物質爐具企業才能再上層樓，其火熱現象之于推動生物質能產業發展才顯得更有意義；而成型燃料企業或許才能走出困境，迎來春天。

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