作者：cfsbcn 編輯：中國廚房設備網 來源：m.microviews.cn

首先，眾多小家電企業管理仍屬“家族式管理”，尚未按照上市企業的標準建立現代企業制度，這是上市之路的一大坎。比如順德很多小家電民營企業在人員、財務、資產、機構、業務上沒有實現真正分開，仍然處于“老板一言堂”的局面，因此很難做到市場操作透明化與公開化。而上市公司要求財務報表公開化、透明化，進行陽光披露，接受公眾的監督。這一點對以家族裙帶關系為主、喜歡在稅收方面搞小動作的很多小家電企業來說，似乎還難以做到。

其次，國內小家電企業主營業務大都來自OEM(貼牌制造商)，自主品牌知名度低，市場占有率并不高，內銷比重不足，難于有效構筑企業抵御風險的能力。比如新寶電器、康寶電器等品牌，這方面弱勢就較為明顯，品牌優勢、專利保護和營銷網絡建設都需進一步提高完善。上市融資的多少與企業品牌影響力緊密相聯，自主品牌名氣越大，越能從股市獲取高額資金與高溢價。小家電企業應走從OEM到ODM(原始設計制造商)發展路線與自主出口品牌培育相結合的路子，更快地融入全球產業鏈，加強抵御市場風險能力。如果企業自主品牌等到上市后再去打造做強，可能為時已晚。

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