2017年已經(jīng)進(jìn)入尾聲，各冰箱企業(yè)在低迷的市場環(huán)境中砥礪前行，很多長尾企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型或退出，曾經(jīng)四朵金花之一的新飛也面臨被迫停產(chǎn)。2017年是冰箱行業(yè)發(fā)展標(biāo)志性的一年，寡頭競爭趨勢日益明顯，市場洗牌進(jìn)程加速。但逆流中各大主流品牌仍高舉品質(zhì)結(jié)構(gòu)升級大旗，最終2017年冰箱市場還是交出了一份差強(qiáng)人意的成績單。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)：2017年冰箱品牌數(shù)量已經(jīng)減少了50-70個。截至今年10月，TOP3品牌額份額達(dá)到54.4%，上漲6.1個百分點(diǎn)，TOP5品牌額份額達(dá)到73.3%，上漲8個點(diǎn)，TOP10品牌額份額達(dá)到90.0%，上漲3.7%。截至2017年11月底，冰箱線下市場規(guī)模655.5億元，同比下降4.1%，;線上規(guī)模211.5億元，同比上升40.6%。

在產(chǎn)量方面，2017年11月中國家用電冰箱產(chǎn)量達(dá)到782.2萬臺，同比增長10%;2017年1-11月累計(jì)產(chǎn)量達(dá)到87242.5萬臺，累計(jì)增長12.6%。

　　2017年1-11月中國家用電冰箱產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)

據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2017-2022年中國冰箱行業(yè)市場前景及投資機(jī)會研究報(bào)告》數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示，2016年全年中國家用電冰箱產(chǎn)量達(dá)到9238.3萬臺，累計(jì)增長4.6%，預(yù)計(jì)2017年家用電冰箱產(chǎn)量約為9583.2萬臺。

　　總結(jié)2017，逆境中的冰箱仍有很多亮點(diǎn)

1)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)大幅升級。2017年冰箱市場經(jīng)歷了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的快速升級。根據(jù)奧維云網(wǎng)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)：2017年1-11月，多門市場(含十字四門)銷售額份額為41.7%，同比提升6.6%，對開門銷售額份額25.8%，同比提升1%，兩三門市場迅速縮水;行業(yè)均價3854元，同比提升14.3%。其中，美的冰箱均價同比提升20.8%，在主流企業(yè)中均價增長最快。

2)十字四門冰箱高端化。十字四門從2012年到2017年，其發(fā)展共經(jīng)歷了6個年頭。奧維云網(wǎng)(AVC)線下監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示：2017年1-11月十字四門冰箱均價6866，與2012年均價4470相比有了大幅提升。十字四門冰箱均價已經(jīng)達(dá)到了行業(yè)均價的1.8倍，眾多主流品牌競相布局8000+十字四門，十字四門已經(jīng)成長為高端冰箱的代名詞。

3)企業(yè)更加注重保鮮技術(shù)。經(jīng)歷了風(fēng)冷和變頻的普及，今年冰箱的技術(shù)升級又回歸到了保鮮的本質(zhì)。2017年3月海爾發(fā)布了行業(yè)唯一全空間保鮮冰箱，開創(chuàng)冷藏冷凍全空間保鮮產(chǎn)品格局;2017年11月美菱在海南三亞發(fā)布了“凍結(jié)原味，藏住新鮮”水分子激活保鮮技術(shù)的M鮮生系列冰箱，冰箱行業(yè)開啟了一場保鮮技術(shù)更迭戰(zhàn)。

4)冰箱多門空間的蓬勃發(fā)展。從卡薩帝的高端F+系列，到海信的天璣系列，再到美菱的中字門冰箱等等，各個品牌在門體上下足功夫。從側(cè)面也反應(yīng)出消費(fèi)群體對多溫區(qū)分類儲存的強(qiáng)烈需求，冰箱已經(jīng)不僅僅是用于簡單的食物存儲。

　　預(yù)測2018年冰箱的發(fā)展趨勢

1)結(jié)構(gòu)調(diào)整仍將繼續(xù)。由于供給側(cè)改革以及環(huán)保限產(chǎn)等政策因素，鋼鐵、化工原材料等白電原材料的供給仍相對緊張，我們預(yù)判大宗原材料成本仍將維持高位甚至可能上漲，原材料成本壓力仍舊巨大;加上限購之后地產(chǎn)逐步降溫，家電市場需求量明顯下降。迫于材料成本和品質(zhì)需求的結(jié)構(gòu)升級路線仍將繼續(xù)，但相對2017年會有所放緩。選擇十字四門的消費(fèi)者比重將趨于穩(wěn)定，但銷售額份額仍將繼續(xù)上升;兩三門直冷市場仍將繼續(xù)萎縮;三四級市場會更加傾向大而實(shí)惠的對開門冰箱。

2)馬太效應(yīng)更加明顯。隨著各項(xiàng)成本的居高不下，很多長尾企業(yè)被迫轉(zhuǎn)型，明年將會有更多的長尾企業(yè)出局，以海爾為首的“一超多強(qiáng)”會持續(xù)吞噬其他品牌的市場份額。龍頭企業(yè)會以結(jié)構(gòu)升級為主而非單純漲價來應(yīng)對成本壓力，這對長尾企業(yè)來說是致命的。“強(qiáng)者恒強(qiáng)”的馬太效應(yīng)會更加明顯。

3)保鮮技術(shù)迭代成新戰(zhàn)場。隨著各個品牌保鮮技術(shù)的爭相發(fā)布，明年將是一場保鮮技術(shù)爭奪戰(zhàn)，誰掌握了最前沿的保鮮技術(shù)可能就掌握了高端市場的敲門磚。當(dāng)然現(xiàn)在已經(jīng)不是“酒香不怕巷子深”的時代了，技術(shù)宣傳和產(chǎn)品賣點(diǎn)的包裝顯得尤為重要。消費(fèi)者對于冰箱保鮮的要求也越來越高。

4)線上線下零售渠道融合進(jìn)一步加劇。12月11日，京東家電與五星電器戰(zhàn)略合作簽約儀式在北京舉行，全面展開無界零售戰(zhàn)略合作。電商企業(yè)增速放緩后在不斷的在加強(qiáng)實(shí)體店體驗(yàn)式營銷，傳統(tǒng)零售商在不斷探索新零售模式，2018年線上線下渠道融合更加明顯。未來的線上和線下消費(fèi)僅僅是一種生活方式和支付方式。

新零售的熱潮席卷而來，阿里、京東等互聯(lián)網(wǎng)大咖開始進(jìn)軍線下市場，蘇寧、國美、五星等渠道大咖也紛紛聯(lián)合布局，進(jìn)軍鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場。短短一年多的時間，新零售已經(jīng)在全國如雨后春筍般全面落地。

對于冰箱行業(yè)而言，新零售帶來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是并存的。一方面，線上渠道與線下渠道的融合已經(jīng)是不爭的事實(shí)。另一方面，渠道下沉的趨勢也日益明顯。尤其是城鎮(zhèn)化發(fā)展帶來的消費(fèi)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變，以及家電下鄉(xiāng)后的升級換代需求，農(nóng)村市場存在著較大的增量空間。

5)渠道下沉深耕三四級市場。2008年的家電下鄉(xiāng)讓冰箱在三四級市場快速普及，2018年，家電下鄉(xiāng)政策實(shí)施10周年，將面臨新一輪的三四級市場冰箱的更換大潮。大潮中誰能抓住市場機(jī)會誰就能異軍突起。各個冰箱企業(yè)都會積極布局三四級市場專賣店和地標(biāo)店的建設(shè)。京東、蘇寧易購等零售渠道也會不斷加強(qiáng)三四級市場的布局。