【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】2011年國(guó)家房地產(chǎn)調(diào)控政策不斷深入，樓市限購(gòu)令從一線城市向二、三線城市逐步蔓延，持幣待購(gòu)的消費(fèi)情緒日益加劇，作為房地產(chǎn)行業(yè)的下游，廚房行業(yè)正在經(jīng)歷自2009年金融海嘯以來(lái)的最冷氣息。中國(guó)廚房設(shè)備行業(yè)在歷經(jīng)過(guò)去以前市場(chǎng)的快速繁榮發(fā)展后，迎來(lái)前所未有的考驗(yàn)。

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這是一個(gè)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的時(shí)代。市場(chǎng)向扁平化、渠道多元化發(fā)展，企業(yè)的品牌效應(yīng)日益凸顯。精細(xì)化成本運(yùn)營(yíng)、優(yōu)化服務(wù)流程，提供更有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和服務(wù)是企業(yè)致勝不變的核心點(diǎn)。

整合、微利和共贏依然是2011與今后發(fā)展的主基調(diào)。

在新的市場(chǎng)變局中，廚房企業(yè)需要更廣泛整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游，在設(shè)計(jì)、產(chǎn)品、服務(wù)、管理、價(jià)格體系上實(shí)現(xiàn)切實(shí)、緊密的合作，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，資源共享，實(shí)現(xiàn)合作各方市場(chǎng)份額與利益的共贏。

消費(fèi)者最等待的事情就是以最優(yōu)惠的價(jià)錢(qián)買(mǎi)到心儀的家居產(chǎn)品。任何行業(yè)成熟期，都會(huì)進(jìn)入微利時(shí)期，家裝行業(yè)的暴利時(shí)期已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)要充沛應(yīng)用與整合資源，降低庫(kù)存、優(yōu)化人工、采購(gòu)和銷(xiāo)售環(huán)節(jié)效益，每個(gè)工序本錢(qián)控制都是在讓利于消費(fèi)者，服務(wù)于消費(fèi)者。

行業(yè)要“攤牌”，要消費(fèi)透明化、規(guī)范化。通過(guò)“攤牌”在市場(chǎng)上樹(shù)立口碑、建立品牌影響力，是企業(yè)永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵所在，廚房企業(yè)在依托大體量賣(mài)場(chǎng)作為后盾，一直恪守這一準(zhǔn)則，不斷強(qiáng)化整體綜合實(shí)力，面對(duì)挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的市場(chǎng)，加速行為規(guī)范、為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)，是建立企業(yè)乃至行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的核心法則。

互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深化與加速了人們的溝通，廚房裝修與服務(wù)進(jìn)社區(qū)可以說(shuō)在一定程度上增強(qiáng)了裝修市場(chǎng)信息的通暢性與服務(wù)的精準(zhǔn)性，對(duì)于業(yè)主而言，縮短了家裝需求與服務(wù)之間的距離，對(duì)于裝修企業(yè)而言，也不失為一種網(wǎng)絡(luò)推廣的補(bǔ)充方式。無(wú)論是媒體還是企業(yè)，線上線下的精準(zhǔn)直達(dá)的服務(wù)應(yīng)該說(shuō)是未來(lái)的發(fā)展大勢(shì)。

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