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家居直銷廣場渠道品牌號召力仍不足

發(fā)布時間:2014-07-14 21:24:21   發(fā)布人: 互聯(lián)網(wǎng)    點(diǎn)擊數(shù):469  
中國廚房設(shè)備網(wǎng)】歐華尚美國際家居直銷廣場的開業(yè),這預(yù)示著家居流通領(lǐng)域除租賃制賣場外又添一條銷售渠道。雖然其經(jīng)營團(tuán)隊一再重申他們開創(chuàng)的直銷平臺為家具廠商開辟了新的生存領(lǐng)域,讓百姓得到更大實(shí)惠,但該模式一經(jīng)推出,各方反應(yīng)不盡相同,某些廠商立即躍躍欲試,一些則按兵不動,業(yè)內(nèi)專家對其也持觀望態(tài)度,表示其前景還有待市場驗證。

前景還待驗證 賣場開渠道挖需求

歐華尚美國際家居總經(jīng)理郭奎介紹,所謂的直銷廣場是一種類商超的經(jīng)營模式,就是所有商品從廠家直接采購,跨越代理商、經(jīng)銷商等環(huán)節(jié),銷售及物流、售后服務(wù)也統(tǒng)一由歐華尚美負(fù)責(zé)而其只賺取微薄差價。更重要的是廣場免收租金,廠家無需投入裝修、管理和運(yùn)營費(fèi)用,只需定期更換樣品。正是這一系列措施,極大地減少了渠道流通中的成本,使產(chǎn)品的終端市場價格更低。

為了不打亂品牌區(qū)域內(nèi)的價格體系,郭奎介紹,合作品牌會拿出某系列產(chǎn)品或?qū)iT生產(chǎn)的產(chǎn)品在直銷廣場出售。而門店將采用6000—15000平米的小面積經(jīng)營,每類產(chǎn)品只選幾個品牌陳列,以小而精的模式和低價來吸引消費(fèi)者。

企業(yè)所作投入無非為了生存。談及淡市背景下花大力氣搞新渠道的初衷時,郭奎表示,歐華尚美開創(chuàng)直銷渠道就是看準(zhǔn)了市場中潛在的彈性需求。所謂彈性需求,就是消費(fèi)者更換家具的需求,它是可持續(xù)開發(fā)的。但目前過高的家具價格,抑制了它的釋放。他們所要做的就是以物美價廉刺激這部分需求,在市場上謀得發(fā)展。“如果彈性需求被吸引來了,就不愁剛性需求不跟著來。”郭奎對他們的經(jīng)營策略顯得滿懷信心。

歐華尚美的直銷廣場主打低價牌,因此將不回避其他賣場,郭奎說:“顧客一比較價格肯定會選我們。價格在老百姓心目中還是起主導(dǎo)作用的,品牌并不太重要。”

廠商 或支持或觀望

賣場的算盤打得再精,也需要廠商的捧場。北京興京木業(yè)總經(jīng)理翁瑞軍表示,他們是生產(chǎn)實(shí)木家具出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的廠家,雖然產(chǎn)品質(zhì)量過硬,但苦于在國內(nèi)知名度不高,邁不進(jìn)知名賣場的高門檻。而加入歐華尚美直銷廣場所需投入很少,且又是一級市場,這樣對產(chǎn)品的銷售和知名度的提高都有很大的好處,所以他積極地參加了直銷廣場的招商活動。對于直銷廣場毗鄰另一大型知名賣場所帶來的生存壓力,翁瑞軍表示樂觀,“我很相信歐華尚美的經(jīng)營團(tuán)隊。”他說。而河北藍(lán)鳥家具營銷總監(jiān)岳中華則說:“歐華尚美是第一個做到這一步的賣場,確實(shí)為廠商與賣場提供了一個互惠互利的平臺。”他表示很認(rèn)可直銷廣場薄利多銷的經(jīng)營理念,“消費(fèi)者得到了實(shí)惠,廠商才能得到更大的實(shí)惠。”他表示。

與一眾廠商摩拳擦掌的熱情相反,一些品牌對直銷廣場持冷靜觀望的態(tài)度。一位知名品牌家具老總告訴記者,他覺得直銷廣場的理念不錯,在北京家居市場慘淡的今天,如果發(fā)展得好,說不定還能刺激其他賣場減租,從而減少廠家的成本。但是他仍然沒有參加,他還要看看其發(fā)展如何,“如果銷量確實(shí)大,無論是誰辦的我都立即參加!”

業(yè)內(nèi)生存壓力不小

全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會家居飾品專委會秘書長張曉霞對直銷廣場的模式充滿信心。她表示,直銷廣場是目前市場較差的情況下,廠商削減不必要的運(yùn)營成本與賣場謀求利益平衡共同促成的新經(jīng)營模式。從理論上講,它對賣場、廠商、消費(fèi)者都有好處,更能促進(jìn)家具流通渠道的暢通。不過它畢竟是一個新生事物,日后發(fā)展如何,還要看市場檢驗。

但北京市場協(xié)會家居分會秘書長劉晨對直銷廣場的前景表示擔(dān)憂,他表示,以前業(yè)內(nèi)也有人搞過類似不收場租的賣場,但都由于經(jīng)營管理問題而偃旗息鼓。“要將直銷廣場辦好,就要在管理上多下工夫。”他還認(rèn)為,目前大部分消費(fèi)者都很理性,很少會單純?yōu)榈蛢r所吸引。直營廣場內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品勢必與相鄰賣場產(chǎn)品品牌、款式不同,根本就不是同質(zhì)化的東西,沒有可比性,那么此時以什么標(biāo)準(zhǔn)判斷哪個價錢更低呢?劉晨認(rèn)為這有偷換概念之嫌,除非兩個賣場同有的商品,直銷廣場比對手便宜這才是真正的實(shí)惠,但現(xiàn)實(shí)中沒有廠家會做這種自殺行為,因此直銷廣場的生存壓力不容小覷。

張曉霞則表示,直銷廣場入場品牌號召力確實(shí)不足,好在家具行業(yè)沒有太多強(qiáng)勢品牌,如果真能做到物美價廉,管理得當(dāng),這種模式還是很有發(fā)展空間的。歐華尚美能否闖出一片天地仍待時間檢驗。 


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