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籌劃商用廚房經營 細分整體廚房運作

發布時間:2012-09-20 10:24:06   發布人: 互聯網    點擊數:407  

中國廚房設備網】怎樣籌劃餐飲廚房、酒店商用廚房的經營之道呢?細分整體廚房運作以及廚房組織結構,才能對癥下藥。

商用廚房組織結構確立后,廚房人員崗位的框架就有了雛形,如果將每個崗位的工作職責、工作要求、工作程序進行界定,就會形成對廚房人職位化的描述和廚房生產的體系的確定。這為廚房今后的人員招聘提供了一個依據。

籌劃商用廚房的人力資源,必須在先完成了組織機構的劃分,進行必要的崗位設定后,才能確定廚房人員的具體數量。通常廚房人員的配置一向都是餐飲飯店苦惱的向題,因為尋找一個最佳、最有效率的人員配置方案——既要保證企業正常的營業運轉人數,又不能加大企業的勞動力成本不是件容易的事情。目前,細分整體廚房工作最佳的方法就是確定餐位數、妒灶數及各崗位之間的比例關系,盡管有公式可以計算,但從實效的角度考慮,確立崗位比例關系的方法還是最有效和實用的。

廚房的人員需要合理的安排,才能發揮他們最大的效率,才能保證商用廚房生產的正常運轉,其方法和手段是多種多樣的,廚房的經營管理者應該具備這方面的能力。

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