從現(xiàn)代營銷角度來看，隨著廚房設備市場的不斷變化，廚房設備企業(yè)的營銷方式也層出不窮，要讓營銷策略得以有力實施，一個富有執(zhí)行力的團隊必不可少。

團隊是促成廚房設備企業(yè)成敗與否的關(guān)鍵因素。戰(zhàn)略定下來后，搭建企業(yè)隊伍成為首當其沖任務，通過對廚房設備企業(yè)內(nèi)部人力資源進行盤整，對企業(yè)隊伍進行優(yōu)化組合，才能進行接下來的步驟。同時，團隊人力資源配置和內(nèi)部管理一定要合理化。人員的素質(zhì)、組織框架，廚房設備企業(yè)的內(nèi)部信息流程、獎懲制度，通過獎優(yōu)懲劣，做到廚房設備企業(yè)公平公正。廚房設備企業(yè)萬不可急功近利，急于一時的利益而忽略團隊的管理和建設，急功近利，往往功虧一匱。

如果廚房設備企業(yè)只草草招聘一班人馬簡單培訓后就讓他們“上戰(zhàn)場”，在短期內(nèi)不出成果，員工志氣勢必大大削減，而且連市場前期投入也打了水漂兒。因此，中小廚房設備企業(yè)應立足實際，遵循建立一支實戰(zhàn)團隊，由專家組全程市場策劃指導，才可真正的使團隊起到“加強團”的作用!

中小企業(yè)要充分意識到，如今市場靠那種大廣告、大通路、大渠道的粗放式經(jīng)營已成明日黃花了，需要有新的變革思路，在充分規(guī)避風險的同時穩(wěn)扎穩(wěn)打，比如將目標對象界定在“個人”的基礎(chǔ)上，并與他建立一對一的直接關(guān)系。即借此“個人化”的接觸方式，與目標對象建立長期的關(guān)系，通過持續(xù)的接觸與溝通，一方面加深目標對象對產(chǎn)品和企業(yè)的了解進而提高信心，增加購買率和忠誠度;另一方面使企業(yè)更加了解目標對象的需求，進而發(fā)展提供更好的商品。表現(xiàn)方式為：通過郵寄信函、電話回訪、咨詢熱線、上門服務、節(jié)日拜訪等方式強化服務宣傳上的親和力。

有強大的執(zhí)行力，有一個完善的團隊，提升團隊執(zhí)行力是每個廚房設備廠家必走之路!

從管理學的角度看，現(xiàn)代營銷可包括以下三部分：

1.學習營銷

現(xiàn)代經(jīng)濟時代的到來，意味著我們正在進入“學習社會”,在這個學習社會里,人們必須“活到老，學到老”,相應地，營銷也要上升為“學習營銷”。學習營銷主要包括兩方面的內(nèi)容：一是企業(yè)向消費者和社會宣傳自己的產(chǎn)品和服務，推廣普及新技術(shù)，對消費者進行 “傳道、授業(yè)、解惑”，實現(xiàn)信息的共享，消除顧客的消費障礙,從而取得皆大歡喜的營銷效果。

2.互聯(lián)網(wǎng)營銷

互聯(lián)網(wǎng)營銷是現(xiàn)代營銷和網(wǎng)絡技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物，具體說主要通過在互聯(lián)網(wǎng)上建立虛擬商店和虛擬社區(qū)實現(xiàn)。它不同于傳統(tǒng)的商店，不需要店面、貨架、銷售人員,只要有一個互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)址，就可以向全社會進行營銷活動。相比傳統(tǒng)商店而言，它具有成本低廉、無存貨樣品,全天候服務等優(yōu)點，并且拉近了企業(yè)產(chǎn)品和消費者之間的距離。另外，在互聯(lián)網(wǎng)上還可同步進行廣告促銷、市場調(diào)查和收集信息等活動。

近幾年，互聯(lián)網(wǎng)營銷的產(chǎn)生增加了企業(yè)的發(fā)展途徑，強化了企業(yè)產(chǎn)品新的銷售模式。隨著寬帶用戶的增加，互聯(lián)網(wǎng)營銷的發(fā)展有了更大的空間，在不受社會環(huán)境和政治環(huán)境的影響下，互聯(lián)網(wǎng)營銷所帶來的方便和實惠會讓眾多的網(wǎng)站和商家受益。

3. 環(huán)保營銷

隨著生活水平及自身素質(zhì)不斷提高，傳統(tǒng)意義上商品及服務已不能滿足人們的消費需要，而健康化、自然化的環(huán)保產(chǎn)品正逐漸成為消費的新寵，消費中的環(huán)保、生態(tài)、節(jié)能和可持續(xù)發(fā)展的理念日益增強，致使企業(yè)營銷者不得不重視環(huán)保概念，開發(fā)環(huán)保產(chǎn)品。企業(yè)從生產(chǎn)產(chǎn)品到使用以及回收處置的整個過程都要做到對生態(tài)環(huán)境無害，符合特定的環(huán)保要求，同時在營銷策略上注重“環(huán)保情結(jié)”，重視“環(huán)保包裝”,提供“環(huán)保服務”。