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B2B轉(zhuǎn)型出路在于BPO 業(yè)務(wù)流程外包服務(wù)

時(shí)間: 2015-05-28    編輯: 廚聯(lián)網(wǎng)絡(luò)     點(diǎn)擊數(shù):752   

作者:m.microviews.cn 編輯:中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng) 來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

【中國(guó)廚房設(shè)備網(wǎng)】當(dāng)“黃頁(yè)”式資訊類B2B平臺(tái)遭遇發(fā)展瓶頸,該向何處發(fā)展?泛B企業(yè)的需求到底是什么?有什么特征?怎么介入企業(yè)級(jí)交易服務(wù)?弄清這些問(wèn)題是B2B轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵。

泛B與泛C的特征及區(qū)別
營(yíng)銷角度:泛C要熱鬧(流量),要感性、隨意性強(qiáng);而泛B要門(mén)道(專業(yè)),要理性、穩(wěn)定性高。
但凡是面向個(gè)人消費(fèi)者的商業(yè)零售業(yè)(泛C),大到銷售汽車、房產(chǎn),小到飲料、食品,也不論是否有品牌知名度,無(wú)不都是各類媒介廣告的主力,它們需要吸引消費(fèi)者眼球。而面向企業(yè)的生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(泛B),則少有大面積宣傳,它們更注重的是業(yè)內(nèi)專業(yè)水平及相對(duì)穩(wěn)定的合作伙伴關(guān)系。
例如,銷售汽車(2C)廣告,可以進(jìn)駐各類媒體的專有頻道,而我們卻少見(jiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)配套商、運(yùn)輸汽車的物流企業(yè)等做廣告,你可以列數(shù)幾十種汽車的牌子,卻未必知道全球最大的轎車玻璃制造商是福耀玻璃;可口可樂(lè)全球知名,遍地有售,可還是占據(jù)電視廣告的主流,而可樂(lè)罐是哪家企業(yè)生產(chǎn)的我們也很少知道。

運(yùn)作角度:泛C交易過(guò)程相對(duì)簡(jiǎn)單,低價(jià)、搶眼是成交的殺手锏,同時(shí)因泛C交易金額小,責(zé)任性弱,不滿意大不了退貨。而泛B交易過(guò)程復(fù)雜(專業(yè)性強(qiáng)),交易條件是成交的關(guān)鍵點(diǎn)(這些條件如,你的專業(yè)能力、服務(wù)規(guī)模、服務(wù)效率等而不是簡(jiǎn)單的低價(jià)就行),由于泛B交易金額大,責(zé)任性強(qiáng),涉及設(shè)計(jì)、制造、法律、財(cái)稅、物流等諸多問(wèn)題,出現(xiàn)差錯(cuò),不是簡(jiǎn)單地退貨就可了事。

鑒于泛B和泛C的屬性特征,他們的需求也不同。作為電商應(yīng)用平臺(tái),其服務(wù)產(chǎn)品的定位也必須有相應(yīng)改變。
可以說(shuō),泛C更依賴于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),流量入口、事件炒作等感性因素,而泛B則看重業(yè)務(wù)邏輯過(guò)程處理、專業(yè)能力及可承擔(dān)責(zé)任的強(qiáng)度等這些理性的因素。

因此,不能以商業(yè)零售業(yè)(泛C)的思路處理生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)(泛B)的事情。不能把2C中的模式(哪怕非常成功的模式)簡(jiǎn)單地搬到2B的服務(wù)中。也就是要根據(jù)不同客戶群體的需求,來(lái)設(shè)計(jì)服務(wù)產(chǎn)品,甚至設(shè)置運(yùn)營(yíng)方式及盈利模式。
      黃頁(yè)式B2B平臺(tái),只解決了企業(yè)間供求信息“相遇”的需求,因此,當(dāng)泛B企業(yè)間信息不對(duì)稱、或者說(shuō)是合作對(duì)象不穩(wěn)定時(shí)(常指新興市場(chǎng)階段)“黃頁(yè)”是有用的,還有少部分對(duì)價(jià)格敏感的行業(yè),比如化工、鋼鐵等,資訊平臺(tái)也是有市場(chǎng)的,而對(duì)大多數(shù)行業(yè),貿(mào)易伙伴越穩(wěn)定,“黃頁(yè)”需求越弱,但企業(yè)間要談成買賣、完成交易所更在意和更重要的公共需求還有很多,比如:物流方式、結(jié)算方式、認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、貨物保險(xiǎn)、外貿(mào)的通關(guān)、外匯等等具有共性的工作,而B(niǎo)2B2.0平臺(tái),應(yīng)該是可以為泛B客戶安排這些具公共屬性工作,所謂安排(不是介紹基礎(chǔ)服務(wù)商,而是選擇服務(wù)商),即平臺(tái)要為其安排的所有服務(wù)負(fù)責(zé),且還要比單一企業(yè)自行完成這些工作更方便、便宜。 這就需要B2B2.0平臺(tái)具有專業(yè)能力和運(yùn)行規(guī)模,而做到這些遠(yuǎn)比“黃頁(yè)”和簡(jiǎn)單介紹基礎(chǔ)服務(wù)商要困難得多,需要經(jīng)歷長(zhǎng)期的積累過(guò)程。但不這樣,你又拿什么能黏住泛B客戶呢?
總之還是要基于客戶需求找出路,而B(niǎo)2B2.0 轉(zhuǎn)型出路在于BPO(業(yè)務(wù)流程外包),也有人稱為:整合供應(yīng)鏈服務(wù)、企業(yè)非核心業(yè)務(wù)外包或交易流程服務(wù)外包等。

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