作者：cfsbcn 編輯：中國廚房設(shè)備網(wǎng) 來源：m.microviews.cn

作為在歐債危機(jī)中寥寥幾個(gè)表現(xiàn)較好的歐洲國家，今年歐洲杯的東道主之一波蘭似乎對歐洲杯的積極效應(yīng)胸有成竹。6月8日，在歐洲杯正式開幕前幾個(gè)小時(shí)，波蘭駐華大使塔德烏什·霍米茨基接受了本報(bào)記者的采訪。

《21世紀(jì)》：東道主之一的波蘭，為歐洲杯投入了多少資金與人力？

霍米茨基：對于這場足球賽事，波蘭幾乎用近10年的時(shí)間來準(zhǔn)備，也采取了多種措施來保障賽事的舉行。

自贏得了主辦權(quán)之后，波蘭便開始了比賽場館和道路等相關(guān)設(shè)施的建設(shè)。2012年歐錦賽波蘭賽區(qū)有四個(gè)比賽場館，它們分別位于華沙、格但斯克、波茲南和弗羅茨瓦夫市。為保證短期內(nèi)大量境外人員進(jìn)出，波蘭政府投入巨大資金加強(qiáng)機(jī)場、車站和道路建設(shè)。比如，華沙肖邦國際機(jī)場投資4000萬茲羅提(約合1290.32萬美元)用于機(jī)場改造，將目前每小時(shí)起降36架次提升到每小時(shí)起降42架次的水平。

《21世紀(jì)》：如此巨大的投資，波蘭是否有信心獲得收益？

霍米茨基：歐洲杯對于經(jīng)濟(jì)的刺激效應(yīng)分為直接與間接。最明顯的直接收益就是波蘭的旅游業(yè)，歐洲杯將直接提升波蘭在旅游、文化、歷史等方面的知名度。

根據(jù)CBOS的調(diào)查，62%的波蘭人認(rèn)為此舉將會改善波蘭在歐洲的印象，而另有59%波蘭人相信歐洲杯將會創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會。

由于與歐洲緊密相連，預(yù)計(jì)將有80萬游客涌入波蘭，其中45萬將在此停留不止一日。僅6月的旅游業(yè)創(chuàng)收就將增長將近80億茲羅提(約合160億人民幣)。

另外，我認(rèn)為2012歐洲杯所帶來最重要的經(jīng)濟(jì)利好是基礎(chǔ)設(shè)施的興建，它將會成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要?jiǎng)恿?。這里的基礎(chǔ)設(shè)施，并不單指一般意義上的高速公路。它的含義寬泛得多，包括新的體育場館、機(jī)場((Gdansk)、城市道路與公用設(shè)施道路和酒店、火車站。興建基礎(chǔ)設(shè)施，將會反過來刺激波蘭基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)潛力的增長。

投資也是重要的一方面，游客的增多與交通設(shè)施的興建，將增加國內(nèi)的私人投資，并增加國家對投資的吸引力以及附加的經(jīng)濟(jì)潛力，外商直接投資(FDI)將會更多地流入。

據(jù)我看到的材料，2012歐洲杯所帶來的GDP增長，同2009年時(shí)相比將上升為1.4%-2.7%。而且，這個(gè)(積極)效應(yīng)從2008年一直貫穿到2020年。

《21世紀(jì)》：歐債危機(jī)持續(xù)3年多以來，歐洲經(jīng)濟(jì)整體低迷，波蘭的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)如何？在這時(shí)波蘭為歐洲杯大興土木，會不會感覺負(fù)擔(dān)過于沉重？

霍米茨基：首先要指出的是，波蘭是歐盟國家中唯一一個(gè)沒有經(jīng)受歐洲經(jīng)濟(jì)低迷與危機(jī)(打擊)的國家。

波蘭近幾年一直保持穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長。自2005年開始，波蘭GDP年增長率在3.6%-6.8%之間。尤其是2008年金融危機(jī)、2009年歐債危機(jī)發(fā)生后，2009年波蘭GDP增長達(dá)到1.7%，成為歐盟國家中唯一一個(gè)GDP增長國。2010年GDP增長率為3.8%，2011年為3.5%。世界銀行預(yù)測，2012年波蘭經(jīng)濟(jì)增長仍為正增長，約為3.5%。波蘭貨幣不與歐元直接掛鉤的政策幫助我們避免了動(dòng)蕩。

《21世紀(jì)》：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)有可能進(jìn)一步蔓延的情況下，波蘭有何應(yīng)對之法？

霍米茨基：經(jīng)濟(jì)危機(jī)其實(shí)對波蘭也有一些負(fù)面影響，尤其是建設(shè)部門。許多公司由于基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)的工期拖延，而不得不破產(chǎn)。

全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)造成失業(yè)人數(shù)增加。這也影響到了波蘭的勞動(dòng)力市場，但是相比其他歐盟國家，波蘭情況并不太嚴(yán)重。

為應(yīng)對全球金融危機(jī)，波蘭政府已經(jīng)推出“抗衡危機(jī)的一攬子計(jì)劃”，支持雇主以及保護(hù)雇員。其中包含的解決方案有與工會和雇主合作、引入彈性工作時(shí)間，使雇主根據(jù)公司的需求盡可能地調(diào)整工作時(shí)間。為了保護(hù)被解雇的員工，固定期限的勞動(dòng)合同被限制為最多24個(gè)月。

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